Coaching mit boijens kultur und management ist ein strukturierter, auf Lösungen orientierter persönlicher Beratungsprozess mit menschlichem Augenmaß.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die Schritte Ihres Veränderungswegs, öffnen Räume für die Reflexion und beziehen in die Planung auch Ihre Wirkung auf das Umfeld mit ein. Konstruktives Feedback gibt Ihnen Sicherheit bei der Umsetzung und Aufschluss über den Fortschritt Ihres Veränderungsprozesses.

Gelungenes Coaching heißt für uns, dass Sie erleben, was gute Zusammenarbeit kann: gemeinsam auf Spurensuche gehen, Potenziale erkennen, machbare Lösungen finden, das eigene Handlungsrepertoire erweitern – und das in einer gelösten, wertschätzenden Atmosphäre.

Wir garantieren professionelles Coaching auf der Basis einer umfassenden Ausbildung, die fortlaufend durch Supervision und die Teilnahme an Tagungen, Kongressen und Qualitätszirkeln aktualisiert wird.

Wir vermitteln praxistaugliches Führungswissen, maßgeschneidert, passend wie ein Stück Haute Couture. Wir würzen Themen mit Humor und arbeiten so lebendig, dass Erlerntes nachhaltig im Gedächtnis bleibt. Wir leiten produktive Verarbeitungsprozesse an und stützen uns bei der Vermittlung auf Erkenntnisse der Neurobiologie. Und, vielleicht eine unserer besten Eigenschaften im Training, wir sind strukturiert und konzentrieren uns auf das Wesentliche.

Themenauswahl:

• Grundlagen der Führung
• Führungskommunikation
• Konfliktmanagement
• Kommunikation & Kritik
• Interkulturelle Kompetenz und Diversity Management
• Beziehungsmanagement mit Vorgesetzten, Mitarbeitern & Teams
• Changemanagemen- und Projektmanagement
• Kooperation in Multi-Stakeholder Teams
• Achtsamkeit & Führung
• Komplexität im Führungsalltag
• Interviewtechniken für Chefs

Sprechen Sie mit uns. Wir sind hellwach und offen für Ihre Ziele.

Es gibt viele Gründe, warum eine Team-Entwicklung gewünscht wird oder nötig erscheint. Für uns ist jeder Grund ein Präzedenzfall, um Formen guter Zusammenarbeit zu vertiefen, zu pflegen oder überhaupt erst einmal zu entwickeln. Dazu nutzen wir klassische Instrumente, wie das konstruktive Feedback, aber auch witzige Lockerungsübungen und innovative Elemente, z.B. aus dem Bereich des Improvisationstheaters. Team-Entwicklung bietet sich oft auch im Zusammenhang mit einer Konfliktmoderation an. Was zum Einsatz kommt, entscheiden Sie mit Ihrem Ziel. Wir beraten Sie gern!

Ein Höchstmaß an Diversität mit dem Höchstmaß an Effizienz zu verbinden und dabei entspannt bleiben – geht das? Wir meinen ja, weil wir bei der Begegnung unterschiedlichen Kulturen im Business mehr Verbindendes als Trennendes wahrnehmen und weil unsere Vorstellung von Kultur nicht an Landesgrenzen gebunden ist, sondern sie locker überspringt. Denken Sie an dieser Stelle vielleicht einfach mal an Ihre Firmenkultur.

Interkulturelle Kompetenz heißt für uns, sich erst einmal selbst als kulturelles Wesen zu verstehen und von da aus seine Handlungskompetenzen in Bezug auf andere Kulturen zu erweitern. Daher trainieren wir nicht nur Do’s & Dont’s (kulturspezifische Kenntnisse), weil’s im Zweifelfall dann doch wieder anders kommt. Unsere Wissensvermittlung geht weiter und tiefer bis zu dem Punkt, an dem Sie den Umgang mit Ihrer Unsicherheit in interkulturellen Begegnungen mit angemessener Höflichkeit und gleichzeitig selbstsicher in die Hand nehmen. Wir meinen: kompetenter geht’s nicht.

Eine echte Empfehlung, wenn Sie in Ihrem Unternehmen etwas bewegen und alle Beteiligten gleichzeitig einbeziehen möchten. Großgruppen-Methoden eignen sich für Strategie- und Changeprozesse, aber auch besonders dann, wenn es um Innovation geht. Dabei können Sie inzwischen auf verschiedene, gut erprobte Methoden wie Open Space, World Cafe, Fast Networking, Real Time Strategic Change u.a. zurückgreifen.

Großgruppen-Methoden haben echte Vorteile: Alle sind beteiligt, wenn ein Prozess beginnen oder voran getrieben werden soll. Alle hören und erleben das Gleiche zum gleichen Zeitpunkt („all in one spirit“). Sie nutzen die Dynamik, „das Feuer großer Gruppen“. Das vertieft Zugehörigkeit, Identifikation und Engagement. Wir sind erfahren und unterstützen Sie mit unserer Expertise gern, wenn Sie ein Großgruppenereignis planen und durchführen wollen.

Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil von Weiterentwicklung, auch wenn sie den Beteiligten meist nicht so natürlich erscheinen, sondern eher unangenehm sind. Um Konflikte zu entschärfen und um konstruktive Lösungen zu suchen und zu implementieren, ist die Konfliktmoderation ein geeignetes Instrument. Dabei spielt es keine Rolle, ob zwei oder mehr Beteiligte miteinander in Konflikt geraten sind. Viel wichtiger ist der richtige zeitliche Rahmen für die Lösungssuche. Mit zunehmendem Alter ist die Konfliktmoderation so etwas wie unsere Leidenschaft geworden.

Erfreulicherweise finden Dialoge mehr und mehr Zustimmung und Anwendung in Organisationen und Unternehmen. Gemeint ist hier der sogenannte Bohmsche Dialog, eine Form des freien Denkens miteinander, die früher vielleicht eher philosophischen Zirkeln zugeordnet worden wäre.

Inzwischen zeigt sich die Nützlichkeit von Dialogen für Unternehmen in ganz unterschiedlichen Aufgabenfeldern, wie z.B. in der Führung („Dialogisches Führen“), im Zusammenhang mit Innovationsprozessen sowie bei der Bewältigung von Komplexität  und Vielfalt.

Dialoge sind generell ein effektives Gesprächsformat, wenn eine Gruppe oder ein Team Themen tiefer erkunden möchte. Gemeinsames Nachdenken hat ja bekanntlich noch niemandem geschadet. Der Dialog bietet hierfür ein überschaubares Setting und klare Instrumente an. Der Rest ist pure Praxis. Als zertifizierte Dialogmoderatorin ist es mir ein Vergnügen, Sie dabei zu begleiten und den professionellen Rahmen zu sichern.

Der Einsatz von Kursen zur Stressbewältigung, die mit Achtsamkeitstechniken arbeiten, bekommt in Unternehmen immer mehr Zuspruch. Dazu beigetragen haben insbesondere die wissenschaftliche Erforschung der Anwendung von Achtsamkeitstechniken und der nachweisbare Erfolg von Achtsamkeit bei der Bewältigung von Stress und Überlastung. Seit 2015 bin ich zertifizierte MBSR- Lehrerin (MBSR= Mindfulness Based Stress Reduction)und biete das in den USA entwickelte MBSR-Programm zur Stressreduktion auch im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements für Firmen an. Die Inhalte des Programms sind standardisiert und sichern so die Qualität des Angebots. Die Umsetzungsform kann auf den Bedarf und die Möglichkeiten von Firmen angepasst werden.

Auch außerhalb des vorgegebenen Rahmens des MBSR-Programms eignen sich Achtsamkeitstechniken hervorragend, um das eigene Handlungsspektrum und die Qualität der Zusammenarbeit zu erhöhen. Daher setze ich Achtsamkeitstechniken u.a. im Bereich von Coachings, Teamentwicklung, Konfliktmoderation und Führungskommunikation ein.